管理知识：何为螃蟹效应？对管理有什么启示？(附2022年排行榜前十名单)

2022-10-26 04:17:20 全球排行榜123网国内

管理知识：何为螃蟹效应？对管理有什么启示？(附2022年排行榜前十名单)：什么是螃蟹效应？把一只螃蟹放在低水池里，单只螃蟹可能会靠自己的本事爬出来，但如果有几只螃蟹，就会叠起来。总有一个在上面，一个在下面。这个时候，底下的那只就会退出，拼命的爬出来，开始……全球排行榜123网（www.meihu5.com）小编为你整理了本篇文章，希望能解对你有所帮助！

什么是螃蟹效应？把一只螃蟹放在低水池里，单只螃蟹可能会靠自己的本事爬出来，但如果有几只螃蟹，就会叠起来。总有一个在上面，一个在下面。这个时候，底下的那只就会退出，拼命的爬出来，开始拉上边螃蟹的腿。结果谁也爬不上去。这就是螃蟹文化。以下是学习边肖为大家收集整理的管理知识。我们来看看吧！

什么是螃蟹效应？

把一只螃蟹放在低水池里，单只螃蟹可能会靠自己的本事爬出来，但如果有几只螃蟹，就会叠起来。总有一个在上面，一个在下面。这个时候，底下的那只就会退出，拼命的爬出来，开始拉上边螃蟹的腿。结果谁也爬不上去。这就是螃蟹文化。

钓过螃蟹的人可能都知道，篮子里有一群螃蟹，不盖上盖子是爬不出来的，因为只要有一只想爬上来，其他的螃蟹就会一只接一只的抱住它，结果就是把它拉下来，最后谁也爬不出来。

螃蟹效应对企业管理的启示

所以，螃蟹在企业也是一样的。如果员工、员工和老板为了各自的利益，经常互相算计，或明争暗斗，或明争暗斗，甚至想尽办法破坏或打压，久而久之，企业组织里就只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。

在竞争机制上，要避免这种“螃蟹效应”。比赛前不用讲谦虚，但比赛的规则是不能践踏的。一旦规则被破坏，秩序变得无序，那么每个个体都会不择手段地面对来自四面八方的攻击，产生“螃蟹效应”。

相互牵制的螃蟹永远爬不出竹篮，内斗不断的企业也难逃“长不大”、“做不好”甚至一次倒闭的命运。为什么？

其实这是一个企业内部伦理的问题，其本质在于企业的文化。

企业要避免螃蟹效应，通过硬制度和软文化倡导团队精神，企业才能得到更好的发展。

“螃蟹效应”的原因

1.恶棍和庸人掌权。他们为了巩固自己的地位，排挤、打压、迫害智者，以至于整个团队里只有不如自己、听自己的人。

2.激励机制和企业文化落后或不完善，使得人才被同化，缺乏改革进取的意识。

3.不患寡而患不均的平等主义意识，不嫉妒别人的优秀和平庸，不合作或不顾一切的行动。

4.墨守成规的保守派将平衡和稳定视为重中之重，担心有人打破平衡会有其他影响，限制进取创新。

5.踩着别人肩膀往上爬的心理，做一些损害别人利益或者利益的事情。

如何避免“螃蟹效应”

1.塑造团结协作的企业文化；

2.建立公平、公正、公开的管理体系；

3.建立科学、合理、高效的绩效考核体系；

4.建立完善的人才选拔、任免制度；

5.加强公司的执行力；

6.让“服务”和“人性化”成为我盲人工作的准则。在竞争机制上，要避免这种“螃蟹效应”。比赛前不用讲谦虚，但比赛的规则是不能践踏的。一旦规则被破坏，秩序变得无序，那么每个个体都会不择手段地面对来自四面八方的攻击，产生“螃蟹效应”。

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