世界十大顶级思维定律，剧本杀中同样适用(附2022年最新排行榜前十名单)

在剧本杀玩家心中，能够走进剧本的平行世界，感受千回百转的人生，是组局开本的一大乐事。而能够和队友一起分享各自故事、梳理人物关系、还原作案手法，从而形成自己的一套逻辑框架，却是刷遍千本老玩家的另一大乐事。对于戏精玩家来说，一部有笑有泪的机制本更是思维与表达的双重考验。今天TAKIPLAY剧场来和大家分享10条世界顶级思维定律，一起提升自我思辨力。

世界十大顶级思维定律，剧本杀中同样适用

美即好效应

由M国心理学家丹尼尔•麦克尼尔提出。是指在现实生活中，印象一旦以情绪为基础，这一印象常常会偏离事实。看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法，其实，美即好效应是一把双刃剑。我们常常看到，当一个人在某一方面很出色，如相貌、智力、天赋等，人们往往认为他们在其他方面也会自然而然的出色。

墨菲定律

墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华•墨菲提出；旨在，如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。任何事都没有表面看起来那么简单；所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。

波克定理

只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和决定。提出者是M国庄臣总经理詹姆士 •波克，无摩擦便无

磨合，有争论才有高论。

奥格尔维法则

每个人都雇佣比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。

蓝斯登定律

在你要往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒，也就是说，要做到进退有度，才不会进退维谷，才能做到宠辱不惊。

吉德林法则

把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能很好地解决问题。在瞬息万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。

托利得定理

由F国社会心理学家H·M·托利得提出，判断一个人的IQ是否属于上乘，就看他大脑中是否能同时容纳下两种不同的思想，而无碍于其处世行事。面对同一个问题或事物时，要同时关注其两面。也就是说，要能容纳不同的意见或见解，广泛征求意见最主要的是态度，也是领导者做出决策前的必要工作，因为只有这样，才能保证决策的准确性。

洛伯定理

最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。当你不在场的时候可能发生你所预想不到的事情，那是因为听命者只听你的指令所造成的。这可能不是你的初衷，是因为下达命令者在授权方面出现了问题，事无巨细，事必躬亲，必然抑制了听令者的能力和自由发挥的空间。

沃尔森法则

M国企业家S·M·沃尔森提出，把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。你能得到多少，往往取决于你能知道多少。要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。

剌猬理论

无论狐狸想任何办法来谋害刺猬，刺猬只需要缩起来，狐狸就无计可施了。刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。保持恰当的距离容易让人产生审美经验，指人在审美活动中的特殊感受和状态。如果距离太远，审美活动中的双方就会脱离联系，审美主体就不会感受到申美客体蕴含的美感，审美客体就不容易发挥自己的感染力；如果距离太近，审美活动中的主体又会给对方造成压迫感和威胁感，更不利于主客体的交流。也就是我们常说的“距离产生美”了。

随着剧本杀产业逐渐步入红海，产业的边界不断扩展，剧本内容创作开始朝着沉浸、思辨、博弈与互动发展。TAKIPLAY兼顾戏剧艺术内核，通过娱乐产品创新，激活剧本艺术的文化生活场景，打破内容载体的瓶颈，与古典文化、法律创新融合，注重玩家的认知与互动体验升级。

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