院线和影院的区别，院线和影院的区别是什么？如何区分它们？(附2023年排行榜前十名单)

定义

院线和影院在电影产业里面是两个不同的概念，影响院线股和影院股净利润的要素也会有差别。

电影院线制是以若干家影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。到目前为止，全国已有20多个省、市、区成立了34条跨区域的院线，将近千家影院收入麾下，控制全国90％左右的票房。电影院线制可以有效地规范电影发行市场，解决放映走私影片、瞒报票房、盗版光碟泛滥等现象。更重要的，院线制将促使各院线公司投巨资对影院进行改造，观众看电影将真正成为一种享受。类似于快餐的连锁加盟，一家影院好比一家快餐店，一条院线好比一个品牌。便于节省拷贝，提高运营效率。

业务

要了解两者有什么不同，我们可以首先看看电影的产业链：

影院属于产业的下游，电影发行属于产业中游，院线则是连接中游下游的纽带。从概念上来说，影院就是我们每次看电影的地方，院线则相对更为抽象一些。它是由若干个电影院以资本或供片为纽带组建而成。也就是说，一个院线，旗下一定会有电影院，而一家电影院却不一定隶属于某条院线。

一般来说，电影的发行方从制作方那儿拿到成片之后，会为影片制定并实施一系列的营销推广策略，其中一个重头戏就是去洽谈并确定好这部电影的排片，即这部影片在电影院一整天的播放电影数量里可以占多少。

那这个排片和谁谈？

答案就是和院线谈。院线公司的主要工作就是对旗下的影院进行统一管理、统一排片、统一供片。

也就是说影院是个终端，院线就是渠道。从目前中国电影市场的情况来看，产业链上的各个参与者的收入主要还是要靠票房收入，而一部电影的排片又能在相当程度上决定着其整体票房，所以，制作方和发行方都很看重这个数据，有时候为了可以争取到尽量多的排片，会不惜许诺不菲的排片费。

平均来说，一部市场预期比较好的头部作品会给到30%左右的排片，最高甚至可以去到40%。比如去年年底冯小刚炮轰王健林父子，就是因为万达院线当时给《我不是潘金莲》的排片只有10.9%，和国内其他院线排片平均40%想必，显然太低。不过喷归喷，喷完了人家也只是在过了电影的首个“黄金周末”期后不冷不热地把排片微调到20%而已。另一方面，花了5亿给电影保底的耀莱，则安排旗下影院给影片高达90%的惊人排片。

这恰恰体现了一个事实：现金的中国电影行业中，渠道依然处于强势地位。

收入结构

影院和院线的收入结构很大程度上是一样的，都是票房分账收入+非票房收入，而且票房收入都是占大头，不过具体每一块里面的具体构成不一样。首先说说院线的票房收入和影院票房收入的构成区别。

一部电影通过影院放映之后所获得的票房收入，要首先扣除国家电影专项资金（5%）和特别营业税（3.3%），剩下的净票房收入才参与分账。而根据广电总局的指导性意见，制片方和电影发行商获得的分账比例原则上不低于净票房收入的43%，影院一般不超过50%。相信眼尖的你已经发现了，43%+50%并不等于100%，而根据时下的“行规”，你可以猜猜，谁实际上拿走的比例会比 “指导性意见”所提更高？

早在影院加盟院线的时候，双方便会敲定分账比例，所以影院的票房所得其实就是50-57%的净票房收入再乘以按照敲定的比例；而院线的票房分账收入却有两个来源：不仅有下面的影院，还有上游的电影发行商——在具体某一部电影签订电影宣发合同的时候，院线也会和发行商敲定影片的分账比例。影片放映结束后，院线再根据合同规定向发行商和影院分别分账。

至于非票房收入，影院的此项收入包含餐饮、广告（贴片广告、场地广告）和爆米花、饮料等卖品以及衍生品的售卖。其中广告收入是由院线和电影发行商商谈好的，通过院线向旗下的影院投放宣传广告，投放电影宣传广告的形式、数量、具体投放场所和费用都由院线敲定，院线收取一定费用之后再和旗下加盟的影院分成。品牌效应越大的院线影院，广告收入也会越多。

为了让大家有一个更直观的了解，特意截取一个纯纯的院线股（大地院线）和一个纯纯的影院股（星美控股）的收入构成图给大家感受一下：

大家看得出来哪一个是院线，哪一个是影院不？顺带一提，上图的“电影发行”里面的内容实际上就是院线发行业务，不同公司起的名字不一样，不要和电影发行弄混了。

国内现在的院线主要有以下三种类型：

只有资产联结模式下，一个影院的卖品收入才能被计入到这条院线中。资产联结的院线的营收能力和毛利率都会比较高。

而以签约加盟形式为主，资产联结为辅组成的院线，比如大地院线，虽然扩张速度会特别快，有利于迅速刷出大规模，但就会存在收入结构单一、管理难度高的问题。

综上所述，我们可以大致理出一条选择影院和院线标的的逻辑。

不论是影院还是院线，都要看规模。最好的是在一二线已经有了稳定的影院数量，还在三四线城市有新建的。如果一开始重点布局不在一二线城市的话，通过并购的方式也可以。建议也可以看看影院的毛利，这里面可以看出这些影院为自己的场地支付了多少租金成本。

影院除了规模，还看它接下来的非票房收入的成长空间，在总收入的占比是否会提升。具体看其非票房收入构成，是否有重点发展的计划以及执行情况如何。

2016年国内的十大院线：

前十大院线里面，已上市或挂牌的有五个，还有一个正在IPO排队，全都集中在A股市场。

几个排名靠前的院线股，比如中国电影和上海电影，上市主体同时包含院线和影院，所以在计算票房收入和影院支出的分类时相对来说没那么多讲究。但需要稍加注意的是，他们旗下也有通过加盟形式加入的影院，这一部分影院的票房收入则不会被收入到公司的整体报表中。不过万达旗下的影院全部都是院线直接投资建造的，所以完全和在一起看问题不大。

最后再简单展示一下北美的院线。北美的院线集中度非常高，前面几名和后面几名相差特别大，所以常常提起的就是“四大”，之前顺位排名分别为：Regal帝王娱乐（RGC.N），AMC院线（AMC.N），Cinemark喜满客（CNK.N）以及Carmike（已退市）。众所周知AMC2012年的时候就被万达爸爸收购了，并且迅速地实现了扭亏为盈，春风得意。然后去年AMC成功把老四Carmike收入麾下，现在一举超越老牌大哥Regal成为北美第一大院线……